Мы знакомимся с каждым, чтобы понять в чем суть работы и основные загвоздки, которые ограничивают сотрудника и всю команду.
Супервизия совещания.
Мы смотрим в записи или присутствуем на еженедельной планерке или ван-ту-ван вас и ваших сотрудников. В зависимости от того, как у вас построен регулярный менеджмент.
Консультация руководителя.
Почему это важно: Вы можете сколько угодно проводить тренинги и тесты, но если в команде не проговорены реальные затыки – никакая методика не приживется. Аудит позволяет вскрыть то, что накапливалось годами и что мешает двигаться быстрее.
По результатам аудита мы составляем:
1
программу развития команды на 3-6 месяцев, которая включает ключевые действия и мероприятия, которые нужно совершить, чтобы команда перестала штормить и наконец-то вышла на этап плодотворной работы
2
рекомендации для руководителя, которые включают книги, темы и общие рекомендации, которые позволят воплотить план развития команды и работать с воодушевленным и инициативными сотрудниками
3
сценарий регулярной встречи: мы подготовим дизайн сценария для вашей регулярной встречи с сотрудниками (планерка или ван-ту-ван), чтобы она проходила плодотворно и динамично
"Мы написали статью про диагностику команды: ✔️ Какие инструменты сейчас работают, а какие нет ✔️ Почему после такого аудита начинается настоящий рост ✔️ Поделились практиками и тестами для самодиагностики
Читайте статью, чтобы познакомиться с нашим подходом к аудиту".