Фасилитационные сессии

  • Проанализируем запрос

    ► Миниаудит перед сессией включает бриффинг с заказчиками и встречи-знакомства с ключевыми сотрудниками, которые будут на встрече — это позволяет точно понять цель и ожидания от сессии, чтобы выстроить логику командного обсуждения максимально точно
  • Согласуем сценарий

    ► Согласуем с вами сценарий сессии, предложим разные варианты с игровыми и фасилитационными элементами, чтобы они точно подходили атмосфере и культуре вашей команды
  • проведем встречу

    ► Организуем обсуждение в вашей команде таким образом, чтобы рождались нестандартные идеи, каждый голос был услышан, а в итоге участники брали на себя ответственность за новые решения, проекты и инициативы
  • фоллоу ап

    ► Оцифруем все материалы и пришлем вам в удобном формате, чтобы команда легко могла работать с результатами сессии. При необходимости проведем сопровождающую встречу, чтобы созданные решения не были просто строчками на бумаге, а действительно внедрялись в работу
  • 1
    Проанализируем запрос
  • 2
    Согласуем сценарий
  • 3
    проведем встречу
  • 4
    фоллоу ап

    Изображение

    Стратегическая сессия или сессия планирования

    Когда нет чёткого видения будущего проекта для стабильного роста. Команда не понимает общей стратегии или работает в разных направлениях, теряя синергию. Не ясно, как расставлять приоритеты в задачах, приходится делать все подряд. Команда выгорает.

    Результат сессии:
    ► долгосрочные цели, шаги и результаты
    ► амбициозная и вдохновляющая цель для команды
    ► четкий план и приоритеты, понятные всей команде

    Изображение

    Командная сессия

    Когда в команде конфликты, большая текучка, напряжение. Нет правил взаимодействия, команда бесконечно челенджит идеи друг друга. Ощущение, что каждый тянет одеяло на себя. Все решения и вопросы решаются через руководителя.

    Результат сессии:
    ► поддерживающая и и комфортная атмосфера в команде
    ► появляется доверие и безопасность, уходит напряжение
    ► вместо борьбы появляются совместные решения и движение к цели


    Изображение

    Продуктовая сессия

    Когда нет идеи нового продукта или имеющийся продукт перестал отвечать требованиям рынка. Идеи для нового продукта кажутся банальными или уже кем-то реализованы. Имеющийся продукт ничем не выделяется, сложно донести его ценность, а значит и продать.

    Результат сессии:
    ► уникальный и востребованный продукт, который станет лидером в своей нише
    ► команда чётко формулирует ценность продукта и для себя, и для клиента
    ► можно уверенно инвестировать – видно, чего хочет рынок и как это упаковать

    Изображение

    Креативная сессия

    Идеи иссякли, не придумаем ничего, нового и прорывного. Привычные решения перестали работать. Сотрудники не ищут новых решений и ничего не предлагают. Споры в команде и разное видение идей замедляет и затягивает все процессы. Хочется быть новаторами и задавать тренды, а не повторять за конкурентами.

    Результат сессии:
    ► свежие идеи команды, которые выведут проект из тупика
    ► команда за 30 минут выдает то, на что у рук-ля уходит неделя
    ► инновации, быть на шаг впереди конкурентов

    Изображение

    Организационная сессия

    Когда проекты буксуют из-за команды. Люди работают на автомате, им не интересно, и это сказывается на результатах. Слабая система в распределении задач и ответственности. Нет инициативы и самостоятельности внутри команды. Много бесхозных задач и разговоров из серии "это не моя зона ответственности".

    Результат сессии:
    ► каждый понимает свою зону ответственности и не отмахивается.
    ► команда включается в бизнес-процессы
    ► меньше звонков и лишних встреч, больше ясности в коммуникациях

    Изображение

    Ретроспектива

    Когда сотрудники не готовы менять свое поведение. Вы устали от повторяющихся ошибок. В команде нет культуры обратной связи и не прерывного развития. Когда завершили проект, период или этап и важно вынести из него опыт, чтобы вдохновиться победами и избежать повторения ошибок в будущем.

    Результат сессии:
    ► люди начинают говорить честно и слышать друг друга, ошибки не замалчиваются, сотрудники сами дорабатывают процессы
    ► обратная связь становится нормой, а не “разбором полётов”
    ► появляется среда, где рост – это процесс, а не только стресс

    Изображение

    Сессия построения ценностей

    Когда команда не понимает, что стоит в основе миссии компании или команды, и как это относится к их работе. Отсутствуют ритуалы, традиции и правила, которые формируют единство. Сотрудники уходят из-за отсутствия смысла в работе, а руководителю сложно донести свое видение до каждого члена команды.

    Результат сессии:
    ► команда проявляет инициативу , гордится своей работой, что они часть компании
    ► культура, которая притягивает лучших в команду
    ► каждый понимает, зачем работает, и как его действия влияют на общий результат, появляются реальные ориентиры в работе

    отзывы

    • Изображение
    • Изображение
    • Изображение
    • Изображение