Фасилитационная игра «Робот-ассистент для бизнеса»
цель игры
Игра про кросс-функциональное взаимодействие и бизнес-процессы.
В результате игры:
- команда увидела себя со стороны и понимает, что есть зоны роста с т.з. взаимодействия их команды;
- у команды зафиксировано и сформировано понимание сильных сторон и зон роста в командном взаимодействии;
- команда сформировала предложения по улучшению взаимодействия и предложила идеи проектов изменений.
На примере игры увидеть паттерны кросс-функционального взаимодействия в подразделении или компании, проанализировать их и сформировать идеи решений, которые помогут улучшить взаимодействие внутри команды.
В результате игры:
- команда увидела себя со стороны и понимает, что есть зоны роста с т.з. взаимодействия их команды;
- у команды зафиксировано и сформировано понимание сильных сторон и зон роста в командном взаимодействии;
- команда сформировала предложения по улучшению взаимодействия и предложила идеи проектов изменений.
Формат мероприятия:
Бизнес-симуляция,
командная игра в помещении
командная игра в помещении
Время проведения:
3-6 часов
количество участников:
до 70 человек
Описание игры
Участники работают в группах с инструментом LEGO Serious Play для бизнеса. Игра - это имитация компании, в которой есть различные функциональные зоны: продажи, маркетинг, клиентский сервис, закупки, бухгалтерия.
Задача игры — собрать новый продукт «Робот-ассистент для бизнеса», который позволит достичь цели компании 2055 года, обеспечит достижение результата за счет эффективного взаимодействия членов команды.
Задача игры — собрать новый продукт «Робот-ассистент для бизнеса», который позволит достичь цели компании 2055 года, обеспечит достижение результата за счет эффективного взаимодействия членов команды.
Ход игры
►
Участники делятся на 6-7 рабочих групп, где каждая группа определенная функциональная зона: продажи, маркетинг,
клиентский сервис, закупки, экономисты, бухгалтерия, юристы.
клиентский сервис, закупки, экономисты, бухгалтерия, юристы.
►
У каждой команды есть лидер, который является менеджером изменений и входит в шестую команду — команду продукта.
►
У каждой функциональной зоны есть своя зона ответственности и задачи.
►
Всего восемь этапов игры.
Продолжительность каждого этапа от 2–10 минут.
Продолжительность каждого этапа от 2–10 минут.
►
После завершения некоторых этапов и всей игры проходит рефлексия и мозговой штурм, в формате фасилитации,
которые позволяют участникам выработать правила кросс-функционального взаимодействия.
которые позволяют участникам выработать правила кросс-функционального взаимодействия.
На наших играх, от азарта потеют ладошки,инсайты пробивают в самое сердце,новый опыт взаимодействия меняет подход к работе и коллегам. Оставьте заявку и мы поможем вам выбрать игру под ваши задачи.
Оставьте заявку и мы поможем вам выбрать игру под ваши задачи.